Головна

Авторизація



Керування кадрами для прибутку компанії. Роль стандартів ISO PDF Друк e-mail

161_2016Відомо, що найважливішим активом будь-якої компаніїї є її персонал, а тому підвищення ефективності управління трудовими ресурсами  є запорукою її успіху. Головною метою цього напрямку управління виступає збільшення продуктивності шляхом формування сприятливих умов для діяльності персоналу організації.

Нещодавно фахівці Міжнародної організації зі стандартизації (ISO) завершили підготовку нової серії міжнародних стандартів, яка допоможе не тільки під час підбору персоналу, але й з оптимізацією бізнес-процесів за рахунок поліпшення робочого середовища для вже найнятих людей.

Серія складається з наступних стандартів:

ISO 30408:2016 "Управління людськими ресурсами. Настанови в області людського управління" - забезпечує керівні принципи для створення ефективної системи управління людськими ресурсами, яка здатна не тільки задовольняти потреби організації в персоналі, але і сприяти розширенню співпраці між усіма зацікавленими сторонами, а також сміцнювати корпоративні цінності та культуру.

ISO 30405:2016 "Управління людськими ресурсами. Настанови щодо набору персоналу" - дає рекомендації щодо ефективних процесів і процедур набору персоналу. Документ може бути використаний будь-якими фахівцями, які беруть участь в наборі персоналу.

ISO 30409:2016 "Управління людськими ресурсами. Кадрове планування" - допомагає організаціям ефективніше реагувати на свої поточні і прогнозовані потреби щодо персоналу.

ISO 30400:2016 "Управління людськими ресурсами. Основні терміни" - спрощує розуміння основних термінів, які використовуються в стандартах на методи управління людськими ресурсами.

Всі ці стандарти були розроблені технічним комітетом ISO TК 260 "Управління людськими ресурсами".

Організації, які встановлюють високий пріоритет формуванню і розвитку чіткої корпоративної культури своїм співробітникам і всіляко сприяють поліпшенню умов праці, як правило, працюють ефективніше інших. І робота в цьому напрямку повинна вестися саме через кадровиків, допомагаючи досягати стратегічних цілей компанії шляхом розвитку талантів і формування оптимальної внутрішньоорганізаційної культури поведінки. Завдяки міжнародним стандартам  нової серії ISO всі організації, незалежно від сфери діяльності та розміру, зможуть створювати, підтримувати і постійно поліпшувати ефективні процеси і процедури, що стосуються набору та управління персоналом.

 

Сopyright 2009-2024, csm.kiev.ua